5 perguntas que você deve fazer antes de contratar um processo de Coaching para seus executivos (*)
PERGUNTA #5 – As pessoas certas na empresa estão prontas para apoiar os esforços do executivo para mudar e crescer?
Mudar a maneira como pensamos e agimos é difícil mesmo quando temos o suporte necessário. Mas quando os principais líderes acima ou em linha com o executivo são indiferentes, céticos ou hostis às mudanças que se está tentando fazer, as coisas ficam muito mais difíceis. O Executive Coaching funciona melhor quando pessoas chave no entorno do executivo estão engajadas para apoiá-lo. Eles precisam fornecer apoio, não direcionamento, porque sem isso o processo de Coaching desmorona antes que os objetivos sejam alcançados.
Nas condições adequadas o Executive Coaching é um investimento com retorno garantido para a empresa e para o Executivo. Mas não é uma panaceia para todos os problemas de performance do profissional.
Respondendo a essas 5 perguntas você terá condições de entender se sua empresa pode se beneficiar do Coaching e decidir com segurança sobre quem dentre sua equipe tem o perfil adequado para participar do processo.
(*) Inspirado em artigo de Douglas McKenna, diretor executivo e co-fundador do Oceanside Institute
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